Teamentwicklung ist ein gezieltes Vorgehen zur Verbesserung der Zusammenarbeit.

Durch die Einbindung aller Teammitglieder in diesen Prozess entsteht eine hohe Identifikation mit dem Team und den gemeinsamen Aufgaben und Zielen.

Teamentwicklung ist besonders dann von Bedeutung, wenn durch veränderte Rahmenbedingungen wie etwa

• die Einführung neuer Produktionsmethoden,
• die Zusammenlegung von Mitarbeitergruppen,
• einen neuen Teamleiter oder
• neue Teamaufgaben

die bisherigen Arbeitsstrukturen überdacht und neu definiert werden müssen.

Die Durchführung eines Teamentwicklungsprozesses wird in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber geplant. Ausgehend von der konkreten Situation im Team werden die Stärken und verdeckten Potenziale sichtbar gemacht, latente oder akute Konflikte werden bearbeitet, die individuellen Rollen definiert und gemeinsame Ziele erarbeitet.

Für folgende Anlässe empfehlen wir Teamentwicklung und unterstützen deren Gestaltung und Umsetzung:

• Verbesserung der internen Kommunikation und der Teamkultur,
• Effizientere Gestaltung der Zusammenarbeit,
• Bearbeitung von Konflikten und Kommunikationsbarrieren im Team,
• Vereinbarung der gemeinsamen Regeln, Ziele und Strategien,
• Steigerung der Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen.

Unsere große Erfahrung – z.B. in der Automobilindustrie bei der Einführung von Gruppenarbeit – qualifiziert uns auf diesem Trainingssektor.